今年4月以来,楚雄市人民法院按照最高人民法院和省高院、州中院统一部署,坚持“全覆盖、高标准、重实效”原则,认真开展突出问题集中整治加强内部管理活动,扎实做好广泛动员、深入查摆、剖析原因、建立台账、制定措施、深化整改各项工作,深入查摆突出问题,全面开展集中整治。为进一步做好开展集中整治的思想教育工作,5月13日上午,楚雄市法院党组书记、院长李家清以《坚持问题导向 抓好集中整治 加强内部管理》为主题,给全院干警上了一堂集中整治专题党课。李家清院长从当前法院队伍建设和内部管理中存在的问题隐患,进一步强化法院内部管理两个方面进行了讲授。
授课中,李家清院长坚持问题导向,对标对表省高院党组书记、院长侯建军在今年4月11日全省法院队伍建设工作会议上深刻分析指出的当前全省法院内部管理方面存在的突出问题,围绕此次开展突出问题集中整治加强内部管理活动的重点整治内容,从政治建设、队伍管理、审判管理、机关管理、落实司法责任制、监督执纪、风险防范七个方面认真分析了市法院队伍建设和内部管理中存在的问题和隐患。
针对存在问题隐患,李家清院长要求从四个方面抓好整改落实:
一
抓实抓好规章制度的执行落实
要坚持用制度管人管事,建立完善涵盖党务工作、队伍建设、审理管理、政务管理、群团组织等一整套规章制度,坚持按制度办事行事,坚持按制度约束人约束事,真正做到以制度管人、管事、管案、管权;要下大力气切实纠正领导干部、中层干部不愿抓、不敢管、不想管的倾向,避免制度约束成为“橡皮筋”,用“立规矩”来“促管理”,发挥制度规范人、引领人、激励人的作用。
二
理顺从严从实管理机制
坚持“严”字当头,“实”字托底,切实把严的标准、严的要求、严的措施落实到审判管理、队伍管理、政务管理等各项管理之中,落实到法院每一项工作、每一个岗位、每一起案件、每一项事务之中。要通过规范秩序,使各方面工作更加井然有序、运转顺畅、高效实效;要通过运用信息化管理手段,以智慧法院建设为引领,着力加强审判管理,有效促进司法管理精益化现代化;要通过加强自我管理,使每一位干警发挥好自我内在管理作用,在思想上、行动上自觉按照纪律要求、制度要求、单位要求、领导要求去做。
三
抓住扭紧管理的关键环节
领导干部、中层干部不能当“老好人”,看到问题,该提醒的要提醒,该批评的要批评,该教育的要教育,抓早抓小抓实,确保人要管好;要建立以案件审判为核心的审判流程管理制度,实现对案件审判的全程跟踪与管理,全面监控立案、审判、执行等环节,避免违法办案现象发生,确保案件不出错;要建立健全鼓励多干事、干好事,敢干事、善干事,能干事、不出事的激励机制,营造干事光荣、偷懒可耻、旁观遭冷的良好氛围,确保事要管顺,不出乱子。
四
领导干部要充分发挥管理作用
法院是一个整体、一个团队,领导干部要做到一个目标一条心、一个声音一股劲,充分发挥管理作用,相互之间搞好沟通协调与配合,条块之间、部门之间、人员之间在分工负责、各司其责的基础上,都要相互给予更多的理解、支持和配合,坚决防止和克服“有的干、有的看、还有个别在捣蛋”的现象。
最后,李家清院长希望全院各部门、全院干警一定要增强集中整治活动的思想自觉和行动自觉,按照院党组安排部署抓好学习教育、查摆问题、集中整治、整改提高各个环节要求的落实,紧盯“突出问题”,深化“集中整治”,聚焦“加强管理”,确保在提升审判质效、改进工作作风、防范重大风险上取得实实在在的成效,推动新时代人民法院工作实现新发展。
供稿:政治部
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